Der Arbeitsmarkt unterlag den letzten Jahren einem starken Wandel. Motivierte und kompetente Mitarbeiter sind Mangelware und die wenig vorhandenen schwer zu halten. Von daher musste auch in der Führung von Mitarbeitern umgedacht werden. Wertschätzung steht jetzt weit oben. Ein Mitarbeiter, der sich in einem Unternehmen wohlfühlt, denkt weniger über einen Wechsel des Arbeitsplatzes nach.

Dieses Buch setzt an dieser Stelle an, zeigt auf, was sich verändert und wie man darauf reagieren kann. Dabei wird auch betont, dass man die Ansätze nicht falsch verstehen soll, sondern gezielt an bestimmten Stellrädchen drehen muss.

Die Einleitung gibt hierfür einen guten Überblick und zeigt dem Leser/der Leserin auf, was ihn/sie erwartet. Der Blick ins Inhaltsverzeichnis überzeugt, moderne Ansätze unter Zuhilfenahme der aktuellen Technologie, wobei der Prozess auch über eine Mitarbeiterbindung hinaus geht.

So werden neben der Mitarbeiterbindung durch wirksame Führung und emotionale Verbundenheit in der Arbeitswelt auch Themen wie Recruiting, Burnout, mentale Probleme, Demotivation und Kündigung angesprochen.

Der Anhang ist geprägt von 16 Learning Nuggets und einer Toolbox für die Unternehmenspraxis.

Fazit:

Das Buch beinhaltet viele interessante Ansätze, ich selbst konnte es nicht in einem Rutsch lesen, sondern habe es vielmehr in Portionen aufgeteilt und nach und nach bearbeitet. Es fordert, inspiriert, erklärt und lenkt den Blick über den berühmten Tellerrand hinaus.

Werbung, da Rezensionsexemplar